供给丰富度成为核心业务目标
拼多多正在经历增长见顶和竞争压力下的转型阵痛期, 过去“拉新拼低价爆款”的模式难再复刻
以供给质量和供给效率为主线的发布页重构, 让商家发得好, 发得快

时间线
2025/04-2026/05, 共8个子需求
团队构成
设计(我), 产品(2), 前端(3),测试(2), BI(1)
我的角色
项目负责人:独立发起需求、输出方案、跟踪实验、驱动多轮迭代
拼多多正在经历增长见顶和竞争压力下的转型阵痛期, 过去“拉新拼低价爆款”的模式难再复刻
供给质量分“货本身好不好”和数字化质量:即平台上的信息准不准全不全, 又准又全才能被消费者侧精准匹配到
供给时效影响平台上新速度, 网红款、季节品、新需求上架慢消费者容易流失
拼多多正在经历增长见顶和竞争压力下的转型阵痛期, 过去“拉新拼低价爆款”的模式难再复刻
供给质量分“货本身好不好”和数字化质量:即平台上的信息准不准全不全, 又准又全才能被消费者侧精准匹配到
供给时效影响平台上新速度, 网红款、季节品、新需求上架慢消费者容易流失
类目错放现象覆盖广泛行业, 举例
搜推/比价算法的P0级关键字段, 影响人货匹配效率/平台低价心智
下架/限流商品是因为标题违规
商家发布中/发布后反复修改试错
超过50%的发布单编辑标题≥3次
约20%的商品首次上架后, 7日内修改标题≥2次
搜推算法的P0级关键字段, 影响人货匹配效率
的商品发布时长由规格模块贡献
不同商家用时差异大, 日均重复操作次数高
最小改动最大化缩短整体发品时长、收益最大

现状: 完全依靠商家自己的判断来选
类目决定商品发布页的字段配置, 不同类目的字段差异很大, 因此需在填写商品信息前完成
核心痛点
商家不懂分类
比如, 将网球裙放进女装类目, 正确应该放进运动类
商家懂, 但故意放错
蹭流量/逃避比价, 比如将“咖啡机”放进礼品类目

发布页结构重组, 前置上下文, 自动选择类目
问题是前置什么上下文?
实验组A
商家填主图, AI输出标题+类目
主图
商家输入
标题
AI输出
类目
AI输出
实验组B
商家填主图+标题, AI输出类目
主图
商家输入
标题
商家输入
类目
AI输出
主体不明确, 关键词堆砌, 如: 短裤中裤七分裤
虚假宣传/极限词, 如: 全网唯一, 全网最低价
缺乏核心卖点, 属性词/使用场景/人群描述等

如果简单采用AI靠图生成标题, 又重走了上面实验组A的弯路(图生标题+类目), 可能导致类目错放率提高, 所以标题的设计, 也要考虑保持类目输出质量
BEFORE
主图
商家输入
标题
商家输入
类目
AI输出
AFTER
主图
商家输入
标题
AI+商家输出
类目
AI输出






AI批量导入值
给值批量匹配图

通过对慢发布商家做抽样调研, 发现不同的行为模式如下
核心痛点
解决方案(MVP)
批量导入规格值
AI录入非标数据
给值批量匹配图
连续图值匹配
通过对慢发布商家做抽样调研, 发现不同的行为模式如下
核心痛点
解决方案(MVP)
批量导入规格值
AI录入非标数据
给值批量匹配图
连续图值匹配

AI批量导入值
给值批量匹配图
核心痛点
解决方案
批量本地传图
打通本地直传/批量能力
图值对照
减少图片预览
增加推荐规格值
降低命名难度

以上项目中, 2个是产品侧需求, 我主导设计方案; 其他6个都是我的自驱项目, 我作为项目负责人, 设计方案和实验, 推动落地
意图不明确: 商家未改动过AI推荐类目, 自动覆盖+轻提示
意图明确: 商家已手动修改过类目, 弱推荐新类目, 下一步前强引导确认
背景
系统判断商品类目的上下文(商品主图和商品标题)支持逆流程修改, 因此需考虑商家修改后, 如系统判断出现变化, 应如何同步给商家并做更新
解法
按商家意图分层: 意图明确场景且与系统判断有冲突, 弱推荐并在下一步前做强提示, 引导用户二次确认; 意图模糊场景且与系统判断有冲突, 直接覆盖并轻提示用户
3个步骤
1. 需求视角需要怎么样的系统接管程度; 2. 系统能力视角判断是否有能力接管; 3. 风险视角定义如何接管
3个循环
1. 输出质量不达标, 考虑补上下文; 2. 输出质量不达标, 考虑更严格的接管形态; 3. 开发成本过高, 考虑拆分任务, 缩小范围